数字化领域中,流量扮演着关键角色。近期,微信、抖音、快手三大流量巨头在本土生活服务领域掀起了创新风潮。他们不仅局限于流量输送,更深度布局交易链条,与商家和消费者进行直接交流。此举不仅变革了传统合作模式,亦为用户带来了全新的服务体验。
微信的“门店快送”:发现页的新入口
微信于近期在广州及深圳悄然上线“门店快送”新特性,该服务藏匿于发现页小程序列表之中。虽其位置相对隐蔽,却见证了微信正式进入本地生活服务市场。通过“门店快送”,用户可在微信内轻松下单并享受到即时配送服务。此举不仅优化了用户体验,亦为商家拓展了流量途径。微信推出此功能的目的是对美团和饿了么发起挑战,表明其不仅欲提供流量,更欲掌控交易环节。
抖音的外卖到家:短视频的新玩法
抖音,原名短视频分享平台,现已拓展至超越单纯娱乐领域。近期,引入“团购配送”功能与“饿了么抖音小程序”,实现视频观看与外卖下单同步进行。此策略增强了平台功能,拓展了用户选择。抖音亦通过短视频助力商家提升曝光,如北京某新疆餐厅春节期间外卖订单大增。这些创新举措标志着抖音与美团、饿了么竞争,意在全行业掌控交易市场。
快手的本地生活:低调的自有交易链路
快手,作为短视频和直播的社交平台,近期低调切入本地生活服务市场。亿邦动力独家披露,快手正秘密测试内部交易渠道,并逐步吸引餐饮、茶饮等连锁品牌的加入。此举意味着用户能在快手通过交易渠道进行团购,并在线下消费。此举不仅丰富了平台功能,也增加了用户的选择。同时,快手利用短视频和直播优势,为商家提供了更多曝光机会。如在北上杭等城市,用户可通过此渠道完成团购,并到店消费。快手的这一创新举措,无疑是对美团、饿了么的直接挑战,表明其在娱乐之外,还意图在交易市场分得一杯羹。
流量平台的品控挑战:用户体验的风险
建立自有的交易路径虽为流量平台带来便利,却亦遭受不少弊端。平台对经营调控减弱,增加了商品质量管理和用户满意度等方面的风险。以抖音外卖服务为例,尽管其拓宽了用户选项,但也遭遇了商品质量控制难题。在抖音上订购外卖,保证食品品质和配送时效是亟需应对的挑战。加之平台监管不足,用户满意度风险亦显著上升。如用户期待准时送达和新鲜食材,这也是亟待解决的问题。尽管此创新增强了用户选择,但在商品质量和顾客体验方面的风险亦不容忽视。
流量平台的广告和营销:高毛利单品和KA商家
自有交易路径构成流量平台的核心收益渠道,因而驱动平台青睐高利润产品与财力雄厚的KA客户。以抖音为例,其本地生活业务团队庞大,覆盖社交、团购和本地资讯等多元领域。2023年,团购业务尤为关键。抖音积极拓展此领域,并借助广告和营销费用吸引消费者与商家。短视频和直播为商家搭建了广泛曝光的舞台。在成都锦江宾馆举办的“抖音短视频外卖”招商会上,相关负责人指出,目前抖音外卖流量主要源于商家短视频发布,系统自动向周边5公里范围内用户推介。尽管此创新拓展了用户选择,却也加重了广告和营销的负担。
流量平台的本地生活大战:微信、抖音、快手的竞争
微信、抖音、快手等社交平台不仅在第三方协作基础上,还将自设无中介的交易平台。此举促使流量平台深入本地生活市场,并通过自建渠道与商家及用户直接交流。如微信的“门店快送”、抖音的“外卖到家”和快手“本地生活”服务等均直面美团和饿了么的竞争,显露其不局限于流量提供,更注重交易控制。此类创新强化了平台职能,丰富了用户选择。北京、上海、成都等地商家可自主加入“抖音来客”试点,或通过抖音生活服务签约服务商加入。这一创新向美团和饿了么发出挑战,传递出“流量为初,交易为终”的意图。
流量平台的本地生活未来:挑战与机遇并存
在本地市场竞争中,流量平台拓宽了用户选择,然而也引入了品控和界面体验的潜在风险。同时,尽管拓展了用户选项,该创新也提高了广告和营销的挑战性。