东方资产在我国金融界在普及金融服务方面做出了显著成绩，其贡献具有多方面亮点。该公司在拓宽普惠金融覆盖面的过程中，不断进行创新尝试，但同时也遭遇了行业普遍存在的问题。

东方资产布局小微金融起步

国家推崇普惠金融理念，东方资产在此背景下，大力开展小额贷款业务。2011年年末，东方资产实际控股的昆明邦信小额贷款有限公司正式成立并开业，标志着公司迈入小微金融领域。此举恰逢其时，满足了小微企业和个体工商户在正规金融渠道融资难的迫切需求。东方资产洞察到这一市场潜力巨大，因而设立实体小贷公司，开启新的发展征程。

东方资产的战略考虑中，这实际上是其金融服务体系的拓展。作为我国四大国有金融资产管理公司之一，东方资产将金融服务的触角伸向了小额贷款领域，这一举措为其后来的大规模发展打下了坚实的基础。

东方邦信的业务全国性铺开

东方资产依托东方邦信融通控股股份有限公司，业务在全国迅速扩张。三年间，东方邦信已成为国内最大的连锁小额贷款集团。其成功源于多因素，首先是丰富的经营管理经验，能够针对各地经济特色和需求提供适宜的贷款服务。其次，业务运行体系健全，贷款申请至发放回收的流程井然有序。此外，强大的风险控制平台保障了业务的稳定运行。无论是市场波动还是客户信用风险，都能有效应对。

在实际运营过程中，各地方分公司均能在统一规范内高效运作，为不同区域的顾客提供优质服务。比如，在北京、上海等大都市，它们能帮助小微企业解决短期资金周转难题；而在众多二、三线城市，它们则助力个体工商户筹集创业启动资金。

构建一体两翼战略架构

东方邦信强调创新，打造了整体加两翼的战略布局。以24家小额贷款公司为“一体”，构成了业务的核心支柱，广泛开展小额贷款业务。而东方邦信资本管理有限公司及东方邦信金融科技（上海）有限公司则构成了“两翼”。东方资本通过多元化途径筹集资金，2014年向全国其他小贷公司提供融资近12亿元，有效补充了小贷行业的资金流动。

东方金科集团下的东方汇互联网金融平台，尽管运营时间不足一年，但交易总额已超过10亿人民币。该平台为投资者和借款者创造了新的交流渠道。众多小微企业及个人得以在此平台筹集资金，同时投资者也能从中获得相应的回报。

2015年东方邦信的重点发展目标

2015年，东方邦信着重推进“两翼”战略。东方汇致力于发掘优质融资项目，并构建完善的三级风险管理体系。优质项目吸引更多资金，健全的风险管理确保平台稳健成长。东方资本持续扩大融资规模，助力众多小贷公司发展，增强行业影响力。

以东方汇为例，业务重心转移后，推出了众多优质项目。这使得交易者信心倍增，交易量也持续上升。东方资本融资规模扩大，为众多小额贷款公司提供了充裕的资金支持。它们得以在各地满足不同群体的贷款需求。

东方邦信在行业协会中的角色

2015年1月29日，中国小额贷款公司协会正式成立，东方邦信荣幸地成为首批副会长单位之一。这一荣誉非同小可。协会的成立旨在整顿整个小额贷款行业。过去，该行业曾处于无序状态，竞争和经营行为多有失范。协会的设立，正是为了对其进行约束与监督。

协会构筑了沟通与合作的平台。东方邦信作为副会长单位，推动小额贷款公司间的交流与协作，共同探讨成功的经营策略。此外，它还能向监管机构及地方政府传达行业需求，包括对税收政策调整等问题的关切。

东方邦信的竞争策略与发展诉求

陈建雄提到，东方邦信采取的策略是与银行区分开来，不去争夺银行的客户和业务，专注于小额和微小业务。这种做法颇为高明，因为银行通常服务于大型企业及资金雄厚的客户，而东方邦信则专注于小微企业和个体工商户等较小的经济单位。但东方邦信目前遇到了一些挑战，比如税收负担较重。尽管它与商业银行从事的业务相似，却无法享受同等的政策优惠，比如风险准备金税前扣除等。这或许会阻碍东方邦信扩大业务规模和降低成本，这些问题亟待解决。

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