首页>技术知识>电商资讯 年货节直播战:流量为王,涨粉冲千万
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2024-09-25
大规模成本投入的另一面是流量价格的持续上涨。据阿辉介绍,主播粉丝涨到了500万以后,运营成本将会稳定在单场直播销售额的10%甚至更高,这意味着一场gmv2000万的直播,商业化推广费用便高达200万。“2020年我家粉丝体量近千万的主播,精准涨粉需要5-10元/人的成本。

在直播电商领域,流量构成产业发展的核心驱动力。无论是快手还是抖音,MCN机构在关键时期把握粉丝数量增长的契机。这正如战场上的冲锋命令,每一波流量的注入都转化为扩大市场份额的宝贵机遇。

流量争夺:MCN机构的生死战

直播电商领域,流量对众多MCN机构极为关键。平台的大型活动常引发激烈竞争,以争夺用户注意力。特别是在年货节、双十一等销售旺季,MCN机构竞相展示实力。他们力求通过平台流量获得支持,并积极参与排名和挑战赛以增强品牌知名度。毕竟,缺乏曝光即面临生存挑战。

在流量竞争的背景下,MCN企业面临持续的运营压力。随着粉丝数的增加,运营成本显著提升。阿辉指出,粉丝超过500万后,运营费用将超过直播收入10%。以2000万GMV的直播为例,其商业化费用可能高达200万。高额成本驱使众多MCN公司重新审视其流量策略。

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流量成本:MCN机构的痛点

MCN机构的首要挑战是流量成本剧增。阿辉透露,通过增加资金投入可以暂时减轻流量费用压力,然而考虑到平台内成本持续上升,寻求替代策略已成当务之急。与资金雄厚的行业巨头正面抗衡并非长久之策。尽管快手对阿辉至关重要,他正寻求将流量多元化引导至直播间,以降低风险。

过去一年间,快手加强了对腰部主播的培育支持,并与专业MCN机构深化合作。此调整性战略着眼于优化流量分配,以缓解顶级主播的集中效应。尤其在辛巴燕窝事件之后,快手对权力平衡保持更为保守的姿态,并展现出更明显的流量均衡化措施。此举对腰部主播和MCN机构传递出正面信号。

品牌与主播:合作的新模式

品牌认识到,纵使关键时期核心主播能显著引流,日常销售额仍倚重“店播”。2020年,淘系大幅推广品牌店铺直播,进一步减少了对头部主播的依赖。此趋势亦要求长期采取低价策略以积攒粉丝的头部主播提升个人IP价值,而不仅是销量。品牌更重视主播生产的可传播内容及其在电商及社交媒体等多平台的品牌吸引力。

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未来趋势:站外流量入口的争夺

头部主播正逐步聚焦于外部直播流量渠道以争夺资源,此策略可能预示行业新动向。未来两至三年,流量竞争将是直播行业的关键。各大平台竞相拓展用户规模,头部主播致力于实现稳定增长以稳固领先地位。与此同时,众多新兴及转型中的MCN机构正面临流量运营的巨大挑战。

研究现时案例表明,直播行业对外部流量需求可归纳为三大关键点:首要,建立并扩大稳固的用户基础,持续吸纳新用户。深入分析发现,在过去一年中,许多平台在营销高峰期尝试利用腾讯生态平台唤醒休眠用户。以快手为例,在举办如女排、周杰伦等重大活动时,公司已借助微信朋友圈、手机QQ、网页浏览器和腾讯生态联盟进行全面推广。

MCN机构如何于快手、抖音平台谋生之道?您如何看待当下流量市场的竞争格局?欢迎留下您的看法,并点赞及分享本文,以深入交流直播电商的走向。

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