首页>技术知识>创业故事 东方市融媒中心党支部关于巡察整改情况的公告
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2024-09-23
6月20日,市委巡察组向东方市融媒中心党支部反馈了巡察意见。围绕市委巡察组的反馈意见,东方市融媒体中心党支部坚持问题导向,立行立改,举一反三,切实把整改落实情况抓紧抓实抓到位。

一、“学习强国”积分不达标,干部职工被通报批评

东方市融媒体中心近期受到部委对其员工在“学习强国”平台上学习积分未达标行为的谴责。此现象不容忽视,鉴于“学习强国”作为党的核心学习平台,旨在提升员工的政治与业务能力,积分不足直接揭示了学习态度上的问题。

令人忧虑的是,相关工作人员在“学习强国”与“东方市干部日常管理平台”的业务学习和考核中普遍未达标准,这不仅侵蚀了他们的业务能力和工作效率。对此,市委组织部发布的通知批评乃是一次警示,凸显了加强学习、提升自我、不被时代淘汰的紧迫性。

二、内部轮岗制:打破部门壁垒,培养全能型人才

东方市融媒体中心致力于消除部门壁垒,今年采取积极措施。推行内部轮岗制度,促进传统与新媒体部门员工交流,以达成互学互鉴。至今已有四个部门四名员工完成轮岗,此举措不仅增进了部门间的沟通,亦培育出具备专业实力的复合型融媒体团队。

轮岗制度之益显而清晰。首,它显著打破部门壁垒,让员工涉猎众多岗位,拓宽知识视野。次,轮岗让员工获得跨部门知识与技能的培养,提升综合能力。终,此制度助力发掘和培养具有多元才能的顶尖人才,为职业发展夯实基矗。

三、信息联络群:加强对接,融入更多节目资源

东方市融媒体中心打造了联络微信群,实现对宣传人员跨部门、单位和乡镇的集中管理。该群务实有效,确保了与各级部门、单位和公众的密切沟通,形成了稳固的沟通长效机制。通过此平台,中心有效整合节目资源,丰富内容库。

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信息联络群的多重优势主要体现在:提升中心与多层次、各机构及乡镇间的通讯效率,保障信息交流的及时性与准确性;助力中心洞悉基层状况与需求,以此优化服务;同时实现资源整合,增强中心的传播力及市场竞争力。

四、绩效考核制度:多劳多得,优稿优酬

为进一步激励员工,东方市融媒体中心引进了《全媒体采编部绩效考核管理制度》和《新媒体事业部绩效及管理规范》。该制度遵循“业绩与薪酬挂钩、质量与回报对等”的原则,目的在于通过提升薪酬激励卓越表现者。这一激励策略有效激活员工潜能,增强其工作投入度。

该考核体系具备显著优势:否弃传统平均分配原则,保障勤劳并表现卓越者获得应得奖赏;进而激发员工积极性与创新精神,增强工作自主性;最终,该体系推动中心效率与质量升级,助力中心稳健成长。

五、意识形态工作:持之以恒,与时俱进

东方市融媒体中心在贯彻党的核心思想传播职能上,对意识形态战略及时效性把握不足,未能持续有效地与时俱进加强意识形态教育。此状况需引起重视。意识形态关乎党的生命线及国家根本利益与长远发展,忽视将影响宣传工作的有效性。

为应对这一问题,核心部门投入了充足资源。通过实施日常、周度、月度乃至年度审查,实行不间断监管,对员工纪律实施全面、系统的监管和管理,构建了长久的监控机制。该策略取得了显著成效,有效加强了员工监控与管理,并提高了他们的政治素质与专业技能。

六、党建工作:贯穿始终,齐抓共管

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东方市融媒体中心致力于深度融合党建工作与融媒业务,采用整体规划与持续研讨策略,创建了党建与业务协同的管理架构。该策略成效卓越:一方面,强化了党建工作与业务活动的紧密联系,增强了党建工作的实效性和贴近性;另一方面,显著提高了中心的运行效率和标准,推动中心不断前进。

中心通过实施齐抓共管的工作责任机制,有效地加强党的建设,并显著提升了业务工作的质量和效率。该措施效果显著,不仅推动了中心工作效率和质量的同步提高,亦对其发展进程产生了积极影响。

七、下一步计划:长期整改,推动高质量发展

东方市融媒体中心党支部依照市委巡察要求,继完成集中整治后,将进一步强化整改力度,保障整改成效,助力东方融媒实现高质量发展。此举旨在首先提升工作效率及质量,推动中心发展;其次,增强中心影响力和市场竞争能力,为未来发展打下坚实基础。

通过持续优化整改,该中心不仅有效解决现有难题,亦为未来成长稳固了基础。

文章结尾:

东方市融媒体中心整改计划已发布,恳请阅者评估其效果,并探讨其是否将显著提升工作效率和质量。欢迎在评论区分享您的高见。亦请支持并广泛传播此文章!

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